从创业者到中小企业的老板，从寺庙住持到演艺明星，很多人都希望自己有个MBA（工商管理学硕士）的学历。

但从实际情况来看，上没上过MBA和EMBA的课程跟事业成功好像也没有什么关系。

网络上曾有篇文章说一个老板上了MBA后，认认真真把企业搞垮了，这说起来跟笑话一样，可如果MBA如果真的无用，那么多人为啥又都趋之若鹜呢？

有需求就有市场，在商业教育领域，从来都是需求推动着供给的发展。

毕竟，存在即合理。

创业者

这首先要问自己的初衷是什么，MBA学院的存在，本来是为了赋能创业者和管理者，为他们提供系统的理论知识和经验，教给他们一些方法论，帮助他们成功。

所以，MBA的老师既要有扎实的理论功底，又要有丰富的实践经验，这样才能为学员创造价值。

从这点来说，读个MBA是对自己的投资，让自己了解商业的本质和规律，懂得管理，具备一定的知识储备，如果条件允许的话，确实应该上。

但不知从什么时候开始，书桌变成了酒桌，MBA学院等于是提供了一个商人、老板们结交人脉和整合资源的舞台，人员鱼龙混杂，其中不乏投机之辈，让这个事变得复杂起来了。

一复杂就浑浊，有人浑水摸鱼，有人吃亏上当，很快好事就会变坏事。因此，如果是这样的MBA，上不如不上，关键是看自己的动机和真实需求是什么。不屑一顾

一流的企业家不需要去读MBA，对他们来说，甚至大学毕业证书都无关紧要，他们也不会沉迷在人脉圈子里碰机会。

马斯克就认为，一个人如果想当企业领导者，就应该努力工作和做有用的事，没必要去在MBA上浪费时间，“很多人读了个知名的MBA商学院，然后就空降成为企业领导人，但实际上他们是不明白如何运作的……”

在马斯克看来，这些人或许是PPT高手，但终究是纸上谈兵，表演大于实际，他们并不懂如何制造伟大的产品，他们不清楚真正的价值所在。

对于喜欢夸夸其谈、擅长不劳而获取得成功的人，马斯克从来都是不屑一顾，他是一个实干家，崇尚的是脚踏实地的努力，“绝知此事要躬行”。马斯克

这跟乔布斯对商业咨询的批评和马老师对经济学家的批评都差不多。

要不要

“花更少的时间在财务、会议、PPT上，用更多的时间来做出令人惊叹的产品。”

这是马斯克的建议，他表示自己也犯过“花太多时间在公司行政等事务上”的错误，而很多情况的好转，都是从他走进工厂开始的，哪怕他什么都没做，但老板在工厂这个事本身就能激励员工努力工作，解决问题。

所谓猛将必发于卒伍，管理工作一定要接地气，不能脱离实际。马斯克认为如果有太多MBA在管理企业，那情况可能就不太妙了。

其实我们做任何事都不能本末倒置，如果你有了很多实践经验，那找个好的老师帮你梳理成理论框架，那就是对你之前经历的升华，让你的思维提升一个维度，可以更好地带团队，对你的能力有所补充和提升。

不然的话，只是“认认人”，学几个新词、新概念，一点意义都没有。

很多人之所以热衷于各种培训，实际上都是功利心态，想着学什么高招、妙招，让自己可以出奇制胜，走捷径，使巧劲，成为一个高手。

这样的人说起来SWOT分析、精益管理、六西格玛、活力曲线、飞轮效应等等头头是道，对于稻盛和夫哲学、韦尔奇领导法则等等也是如数家珍，他们学习了一大堆的方法论，懂很多商业模式，掌握了很多理念和套路，可最后发现都没有啥用。

或者最多是成为一个中层管理者，根本难以驾驭一个企业。为什么呢？任正非有段话就说得很透彻：

小企业不要去讲太多方法论，就是要真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。

其实管理的核心就两点，一个是“磨好豆腐”，一个是激励团队。只要做好这两点，小企业就有发展壮大的机会。等企业具备了一定的规模之后，再去学习别人的经验就可以进行辨别、筛选和消化了。

记住，领导力的本质是创新、勇气、激励和大追求，没有这些，只是学一些花里胡哨的东西的话，毫无用处。

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